江苏洋河酒厂股份有限公司坚持以党建引领“聚人心”、文化护航“暖人心”、机制保障“稳人心”，把思想政治工作融入企业管理和文化建设中，为企业高质量发展凝聚思想共识、汇聚澎湃动力。

  党建引领“聚人心”      

  江苏洋河酒厂股份有限公司以党建工作为抓手，创建“党建+组织、党建+业务”双融型运营模式，把党建势能转化为发展动能，推动企业思政工作“聚人心”。一是发挥班子核心作用。健全党委议事规则、“三重一大”决策制度，形成权责明晰、分工具体、运转有序的党建工作机制，促进党建目标与经营目标、业务发展深度融合，有效发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用；二是加强党性教育。建立“洋河党校”，创新开办“梦想大讲堂”、组建“微党课”宣讲团，深入学习贯彻新时代党的创新理论。挖掘选树员工身边的“最美人物”“草根明星”等，打造一支从“看过来、走进来”到“留下来、动起来”的洋河“铁粉”队伍；三是深化作风建设。出台“十个严禁”工作纪律，常态化开展作风建设评价工作，持续推进党风廉政建设，让思政教育与基层党建、业务发展同频共振。

  文化护航“暖人心” 

  将基层思想政治工作与文化建设、品牌传播结合起来，擦亮“公益文化”“酒文化”“关爱文化”三张名片，对外连接每一位消费者，对内触达每名员工，强化文化浸润，促进精神共富。一是擦亮“公益文化”名片。携手中国敦煌石窟研究保护基金会推进“敦煌守护计划”，保护敦煌文化，呵护世界遗产。与中国航天基金会建立战略合作伙伴关系，长期助力中国航天事业发展。成立梦之蓝公益基金，累计捐赠资金上亿元，资助困难学子圆梦大学；二是擦亮“酒文化”名片。作为国家级非物质文化遗产的传承者、守护者，公司致力于中国酒文化的传播与弘扬，连续12届举办封藏大典、谷雨大讲堂、开窖节等文化盛会，成为行业极具影响力的文化IP；三是擦亮“关爱文化”名片。以人文关怀展现“员工至上”情怀，打造春送健康、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四季歌”工程，充分展现对一线员工、生活困难员工的关怀帮扶。

  机制保障“稳人心”

  公司不断完善体制机制，提高运转效率，释放人才最大效能，维护员工队伍稳定，激发企业内生动力。一是完善干事创业机制。建立“高增长、高激励、高约束”的奖惩结合机制，“分层级、分阶段、分考核”的追责问责机制，“年轻化、知识化、专业化”的选育用留机制。通过完善干部队伍现代化管理体系，推动体制机制、人才模式持续迭代，为企业可持续发展提供机制保障；二是完善人才培养机制。把“人才兴企”纳入重要战略规划，实施“三级战略预备人才”培养工程，强化校企合作，创建“洋河学苑”。搭建“苏酒智汇”平台，组建200人内训师队伍，开发600门管理、技术、生产课程，全面构建应用型、知识型、复合型人才基地；三是完善技术创新机制。与知名高校合作，建立国家级博士后科研工作站等十大研发平台。构建行业最强大的技术“梦之队”，包揽“第九届全国品酒师大赛”冠亚季军，荣膺七届大赛冠军。依托人才技术优势，公司研发团队多次突破核心技术，获得发明专利41件，15项科技成果达到世界领先水平，实现从“品类创新”到“品质提升”的跨越，持续打造让国人骄傲的中国味道。