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  1. 越秀地產(chǎn)三十周年:回饋社會 與城市共生
      從成立至今,越秀地產(chǎn)已走過三十年的歲月?;仡櫰涑砷L的三十年,中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的三十年。 資料顯示,越秀地產(chǎn)從最初只做“實業(yè)經(jīng)營”成長為一個“實業(yè)經(jīng)營與資本運作”并行的地產(chǎn)上市公司;由早年“純住宅開發(fā)”成長為一個“住宅開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營并重”的綜合地產(chǎn)發(fā)展商;由最初“簡單物業(yè)開發(fā)”成長為一個“以區(qū)域規(guī)模開發(fā)運營、打造地標和高端物業(yè)為主導(dǎo)”的城市運營商;從最初僅在廣州發(fā)展的“區(qū)域型公司”成長為一個“全國化房地產(chǎn)綜合型企業(yè)”。 目前,越秀地產(chǎn)全國化戰(zhàn)略發(fā)展格局在持續(xù)鞏固。今年以來,越秀地產(chǎn)相繼投得“杭州臨安四期地塊”、“廣州海珠南洲路地塊”、“杭州余杭區(qū)地塊、杭州市江干區(qū)三堡單元C2-10地塊”四塊總建筑面積約83萬平方米的地塊;在鞏固廣州大本營的同時,持續(xù)深化外地區(qū)域發(fā)展。 …[詳細]
    毛利率大幅下降 上調(diào)全年目標至145億

      據(jù)越秀地產(chǎn)發(fā)布的中期業(yè)績報告顯示,今年上半年,累計累計合同銷售86.16億元,同比增長20.5%,已完成全年目標的65.3%。首八月越秀地產(chǎn)累計合同銷售金額約110.52億元,合同銷售面積約82.98萬平方米,同比分別上升15%和9%,分別占調(diào)高后的全年合同銷售目標145億元和119萬平方米約76%和70%。 …[詳細]

    越秀地產(chǎn)頻拿地王 土地儲備近1600萬平

      越秀地產(chǎn)管理層在中期業(yè)績發(fā)布會上曾表示,越秀地產(chǎn)現(xiàn)在超過1400萬的土地儲備分布情況中,廣州占41%,珠三角14%,環(huán)渤海16%,長三角18%,中部地區(qū)9%,海南還有香港加起來1%。越秀地產(chǎn)的足跡已經(jīng)遍布全國12個城市。另據(jù)了解,來越秀地產(chǎn)將會加大在香港房地產(chǎn)的投資,而內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展主要集中現(xiàn)有項目…[詳細]

    西塔上市 越秀地產(chǎn)與越秀房托雙平臺互動

      據(jù)越秀地產(chǎn)運營總經(jīng)理陳志鴻透露,除了已經(jīng)確定的下一個將會注入越秀房托的財富天地廣場外,其注入計劃中還排著七八個商業(yè)項目。“還有珠江新城第三高的財富中心,亞太世紀廣場。廣州之外的像南海星匯云錦,還有武漢沈陽的項目,以及杭州的青山湖科技城等項目,各個城市的綜合體?!?/span>…[詳細]

    上半年融資88億 融資成本下降至5.99%

      越秀地產(chǎn)在今年3月份的香港業(yè)績發(fā)布會上曾明確表示,今年不會有重大的融資計劃。但是,截至目前,越秀地產(chǎn)在土地市場已斥資逾百億,自然避免不了的進行貸款融資。據(jù)中期報告披露,越秀地產(chǎn)在上半年已完成融資88億元,包括首次發(fā)行3.5億美元5年期和5億美元10年期定息債券,以及銀行借貸約人民幣34億元。…[詳細]

    全國化戰(zhàn)略發(fā)展 鞏固越秀地產(chǎn)格局

      越秀地產(chǎn)明確專注“廣州與外地并重”、“住宅與商業(yè)并舉”、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作并行”的發(fā)展思路,充分發(fā)揮香港上市內(nèi)房企業(yè)中唯一擁有房產(chǎn)基金的優(yōu)勢,推動越秀地產(chǎn)與越秀房產(chǎn)基金的 “常態(tài)化互動”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式向“開發(fā)+運營+金融”的高端商業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,致力將公司打造成為“具有較高影響力和知名度的大型全國性綜合房地產(chǎn)企業(yè)”。…[詳細]

    將企業(yè)社會責(zé)任體制化 成就美好越秀生活

      2012年,越秀以做強越秀品牌為指引,引入國際知名公關(guān)公司系統(tǒng)規(guī)劃品牌管理及推廣,品牌管理逐步規(guī)范化及專業(yè)化;設(shè)立了客戶服務(wù)部加強客服管理,逐步開展物管服務(wù)標準的制定和督導(dǎo);繼續(xù)進行客戶滿意度調(diào)查,建立了全國質(zhì)量監(jiān)督熱線以收集客戶的批評與建議,為客戶提供有效的溝通渠道;逐步開展“悅秀會”客戶資源管理,品牌知名度顯著提高。…[詳細]

     
      張招興先生(董事長兼總經(jīng)理) 二○一三年七月獲委任為公司董事長。張先生自二○○八年起出任公司執(zhí)行董事、副董事長兼總經(jīng)理。亦任廣州越秀集團有限公司(「廣州越秀集團」)、越秀企業(yè)(集團)有限公司(「越秀企業(yè)」)董事長及于聯(lián)交所上市之越秀交通基建有限公司(股份代號:01052)董事長。張先生獲華中科技大學(xué)管理學(xué)院授予高級工商管理碩士學(xué)位,具備中國高級會計師資格,在大型企業(yè)的財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本運作和企業(yè)文化建設(shè)方面擁有豐富的經(jīng)驗。張先生在二○○八年加入越秀企業(yè)前,原任廣州無線電集團有限公司董事兼總經(jīng)理、海華電子企業(yè)(中國)有限公司董事長兼總經(jīng)理、廣州廣電房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司董事長、廣州廣電運通金融電子股份有限公司(于深圳證券交易所上市之公司,股份代號:002152)董事等職務(wù)。張先生為中華人民共和國第12 屆全國人民代表大會代表,亦為廣州市唯一的國有企業(yè)代表。
     
      新華網(wǎng):年初時,越秀地產(chǎn)將今年的銷售目標定為132億,當(dāng)時被認為有些保守。對此您怎么看?中期時,又將業(yè)績上調(diào)到145億,是出于怎樣的考慮?
      越秀地產(chǎn):公司在制訂年度銷售目標時一般比較穩(wěn)健,大家可能也注意到,像其他國企背景的房地產(chǎn)公司在制訂目標時也是比較穩(wěn)健和保守的。而過去幾年的銷售業(yè)績證明,公司都是超額完成年度銷售目標的。
      從實際情況看,公司上半年銷售成績理想,錄得累計合同銷售金額約人民幣86.16億元,同比上升20.5%,占2013年原合同銷售目標人民幣132億元約65.3%。公司在七八月又推出了兩個新項目(煙臺星匯金沙、沈陽星匯藍海),而且因工程進度加快,下半年可能還會有新項目推出,預(yù)期下半年的銷售也能保持平穩(wěn)的增長,因此公司決定把全年銷售目標從人民幣132億元調(diào)高至人民幣145億元。[詳細]
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      新華網(wǎng):上半年越秀地產(chǎn)銷售表現(xiàn)搶眼,但從8月的銷售數(shù)據(jù)來看,卻出現(xiàn)大幅下滑,是什么原因?對于接下來幾個月的越秀地產(chǎn)的表現(xiàn),您的預(yù)期是怎樣的?
      越秀地產(chǎn):2013年8月的單月合同銷售金額和7月相比看似有所下降,與整體銷售計劃,推盤節(jié)奏有關(guān), 因為房地產(chǎn)銷售的特性,我們認為單月的銷售金額的波動,并不具有代表性。 實際上,公司剛剛公布的2013年9月銷售情況顯示,9月的銷售表現(xiàn)非常理想,單月錄得合同銷售金額約人民幣14.43億元,環(huán)比上升73%。公司于2013年1至9月累計合同銷售金額約人民幣124.96億元,合同銷售面積約94.03萬平方米,同比分別上升14%和5%,分別占調(diào)高后的全年合同銷售目標人民幣145億元和119萬平方米約86%和79%。對于完成全年銷售目標,我們充滿信心。[詳細]
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      新華網(wǎng):在多數(shù)房企對于“地王”這個詞唯恐避之不及的時候,我們看到,今年越秀地產(chǎn)已經(jīng)拿下廣州最貴單價“地王”和武漢雙料“地王”,對此您怎么看?廣州“地王”和武漢“地王”將打造成什么樣的產(chǎn)品?
      越秀地產(chǎn):對于廣州市海珠區(qū)南洲路地塊和武漢市江漢區(qū)精武路地塊,公司均認為是非常優(yōu)質(zhì)的地塊,物有所值。 海珠南洲路地塊位于廣州市中心地段,南面毗鄰珠江,坐擁一線江景。公司對該項目的初步定位為高端住宅社區(qū)。 武漢市江漢區(qū)精武路地塊處于武漢市中心,所在的武廣商圈為武漢市傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)域,公司計劃將地塊打造為集居住、商業(yè)、寫字樓等于一體的城市綜合體。另外值得注意的是, 武漢地塊我們都是通過與基金合作的方式進行拿地, 越秀地產(chǎn)需要支付的地價只是按8%股權(quán)比例的地價。[詳細]
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      新華網(wǎng):從越秀地產(chǎn)拿地區(qū)域來看,除廣州外,是不是把武漢與杭州都作為重點發(fā)展的城市?從布局方面來看,越秀地產(chǎn)傾向于哪類城市?
      越秀地產(chǎn):在土地儲備方面,公司將繼續(xù)堅持“立足廣州,拓展全國”的戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化全國化布局,主要在已進入的城市補充土地儲備,深耕珠三角、環(huán)渤海、長三角、中部地區(qū)等現(xiàn)已進入的區(qū)域,杭州和武漢分別是我們在長三角和中部地區(qū)發(fā)展的重要城市。另外,根據(jù)這幾年的經(jīng)驗,我們認為一二線城市的市場需求較旺盛,因此我們現(xiàn)在拿地會主要考慮一二線城市。[詳細]
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      新華網(wǎng):我們看到,越秀地產(chǎn)現(xiàn)在也在開始與房企或基金機構(gòu)開展合作,比如聯(lián)合拿地、合作開發(fā)等。您認為合作開發(fā)模式的優(yōu)勢和不足是什么?越秀地產(chǎn)怎樣處理?
      越秀地產(chǎn):公司繼2012年與其他知名發(fā)展商合作開發(fā)項目后,2013年以來又與投資基金進行合作開發(fā),我們認為,此類創(chuàng)新的合作模式通過資源整合和優(yōu)勢互補,大大提高了公司的財務(wù)靈活性,在保持較低負債比率的同時,加快實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),能發(fā)揮“小投資撬動大項目”的作用。 目前我們與基金合作的地塊,我們都是占小股,占股比例按照實際情況有不同,像武漢漢江精武路地塊這個價值這么高的地塊,我們只占8%,這樣就充分釋放了我們的現(xiàn)金流。這些地塊的開發(fā)依然由越秀地產(chǎn)負責(zé),以保證工程質(zhì)量,在未來的某段時間,我們享有回購地塊剩余股份的權(quán)利?;刭彽某杀臼堑貕K原始成本加上基金要求的回報。以武漢這地塊為例子,我們在購地后一年到兩年這個時段享有回購權(quán),年回報率是不超過12%。這樣給了公司充分的靈活性也有效縮短的資金投入和資金回籠中間的時間。這種模式是公司在目前行業(yè)集中度越來越高的背景下,對擴張模式的有效探索,今后將繼續(xù)發(fā)展和加大此類戰(zhàn)略合作,迅速擴大公司的發(fā)展規(guī)模。[詳細]
     
     
     
     

      其實越秀地產(chǎn)于上半年的合約銷售強勁,達到全年目標的65%,預(yù)期全年的銷售收入將超越年初訂下的目標。此外,公司加長貸款年期并減低融資成本,有助改善其貸款組合。由于今次的盈利調(diào)整只基于公司的入賬調(diào)整,維持公司的每股資產(chǎn)凈值于5.0 港元的水平。目標價較資產(chǎn)凈值折讓維持在40%,因此,我們維持3.0 港元的目標價及「買入」評級?!璠詳細]

     

      在2013年前四個月完成銷售額人民幣64億,合約銷售面積爲43.7萬平方米,同比上升45%和17%,分別占到全年合約銷售目標132億和107萬平方米的49%和41%。2013年至今,越秀地產(chǎn)幷沒有推出新的可售項目,主要依賴原有推出項目的銷售,且集中在廣州地區(qū)。番禹區(qū)的大學(xué)城多個項目以及南沙區(qū)的濱?,B城項目是公司推售的重點,銷售良好?!璠詳細]

     
     
     

    嶺南山畔位于廣州蘿崗區(qū)科學(xué)城板塊核心,開創(chuàng)大道與科翔路交匯處。占地面積89414平米。13棟26-32層的高層洋房,項目共1400余戶,按照點狀布局散落在尖峰山北麓,飽覽天然山體綠色景觀,是科學(xué)城板塊的大型住宅項目。[詳細]

     

    可逸江畔位于市橋南區(qū)南城路番禺中學(xué)旁,是番禺地王項目,一線望江。建筑以行列板式布局為主,住宅建筑形態(tài)以品字型為主。兩梯三戶和兩梯四戶的純粹低密度小高層洋房,大部分南北對流。帶番禺中學(xué)初中部及附屬小學(xué)省一級學(xué)位。[詳細]

     

    越秀星匯城項目位于杭州城西青山湖科技城板塊,致力于打造成青山湖科技城HOPSCA綜合體。占地面積為1200畝,總建筑面積約為150萬平方米。首期為綜合體項目,內(nèi)含五星級酒店、5A級寫字樓、大型shopping mall以及國際級居住小區(qū)。[詳細]

     

    2013年7月,位于廣州市荔灣區(qū)西灣路的廣州?財富天地廣場正式面向社會開業(yè)。這個占地26萬平方米的財富天地廣場,經(jīng)過3年的重新裝修,以嶄新的華麗面容呈現(xiàn)在眾人眼前,成為華南地區(qū)最大的鞋業(yè)批發(fā)城。 [詳細]

     
     

        盡管在地產(chǎn)界磨礪了15年,對廣州的房地產(chǎn)市場再熟悉不過;但何小軍仍然抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,和他的越秀團隊在杭州市場中摸索。地區(qū)性差異,特別是文化、價值觀的差異是兩座城市最大的不同之處,其次是地方規(guī)范的不同。對于這些差異,何小軍很淡定:作為任何一家外來的房企,都會經(jīng)歷這個學(xué)習(xí)的過程;但也不是簡單的適應(yīng),作為越秀來說,更希望用自己的方式來傳承杭州市場,并將一些新的東西帶入其中。

        談到兩地市場的差異,何小軍說:廣州市場還只是限于本地地域市場;但是杭州市場不同,作為省會,這個城市對于整個浙江省的輻射作用不可或缺。其次,廣州市場的顧客可能偏好會不一樣,比如廣州可能傾向于精裝修的產(chǎn)品,而杭州消費者可能對毛坯房更感興趣。認識到市場的差異變化并去調(diào)整適應(yīng)它,何小軍認為:心態(tài)很重要。[詳細]

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    市場危中有機 化解調(diào)控壓力

        越秀地產(chǎn)作為老牌開發(fā)企業(yè),距今已經(jīng)走過了30個年頭,并在全國各地建立了57座城市地標。在市場的調(diào)控中起起伏伏,面對波動如何化為繞指柔?何小軍如是說:作為一個項目要在市場上立足,肯定需要經(jīng)受住政策等因素的考驗。不同公司的考慮角度也會不一樣。市場在不斷變化,經(jīng)歷過市場的高低起伏,作為房企公司,抵御風(fēng)險的能力一定要強!對于越秀來說,也一直在考慮如何化解政策、金融市場帶來的風(fēng)險;對于一個房地產(chǎn)企業(yè),最重要的不是站在輝煌期,而是如何度過低谷期。這個時候,資金鏈就顯得就非常重要,這也是最核心的問題。市場調(diào)控中,自有機會藏于危困之中,這方面可能對于我們公司來說不會太有壓力。[詳細]

     
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